_上海通用汽车 招聘
1.上汽通用是国企吗
2.有谁知道上海通用北盛汽车面试都问什么啊？是专业知识还是小组讨论 还是就是聊天呢？
3.通用汽车面试要求
4.上海通用汽车的待遇？
基本工资一般，但绩效奖金多，每月有饭贴和交通补贴，一年两次年终奖，还有至少3次以上的双薪月，全加起来，操作工平均年薪10w+，本科生平均年薪13w+，研究生平均年薪17w+。
上汽通用是国企吗
是在 招聘啊
我还应聘了
大概要500名新员工
大概一年24000...32000之间
五险一金
还有 其他补助 待遇不错
好象就是工作累点吧
我们5月笔试了
有谁知道上海通用北盛汽车面试都问什么啊？是专业知识还是小组讨论 还是就是聊天呢？
上汽通用是国企，公司的全称是上汽通用汽车有限公司，曾用名是上海通用汽车有限公司，所属行业是铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业，成立于19年，注册资本108300万美元。主要的持股人是上海汽车集团股份有限公司，持股占比为50%，通用汽车中国有限责任公司持股比例为47.357%，所以说是国有企业。作为A级纳税人，已经发展成为中国汽车工业的重要领军企业之一。
一、概述
在浦东金桥、烟台东岳以及武汉等分别设立有4个生产基地，从19年到现在，拥有30多个系列的汽车产品，旗下的别克、雪佛兰和凯迪拉克是主要经营的品牌，当前已经覆盖混合动力、电动车、suv等多个细分市场。
二、科技创新
1、Ultium奥特能电动车平台
充分整合母公司和本公司的经验沉淀以及优势后，打造的超级工厂以及泛亚汽车技术中心新能源实验大楼，已经具备有从研发、试验到生产的能力。结合了智能化共享化的智能制造科技，具备有自主研发核心部件的生产能力。
2、节能技术
积极在混合动力驱动系统领域的研究探索，当下已经带来混合HEV、插电式混PHEV等多种混动系统，在节能和动力表现上取得较好的成绩，可以让消费者体验更快、更轻且更低耗的用车体验。所推出的插电式混动和强混动的技术，进一步的丰富节能产品，还在继续研发大扭矩混动专用系统。
3、发动机和变速箱
第八代Ecotec系列发动机已经覆盖了很多的排量，可以匹配9速/10速自动变速箱或CVT无级变速箱，用来适应多元化的市场需求。在设计的时候按照“国六B“和北美ULEV50等严苛排放标准进行设计，既能够提升驾驶的乐趣，也能够满足节能环保的双重需求。
总结
上汽通用是上海汽车集团和通用汽车公司共同出资组建而成的大型汽车企业，对于我国汽车领域的发展有着重要的意义，以市场为导向的经营理念，让公司不断的打造出更好的产品和服务，覆盖从高端豪华车到经济型轿车，各种梯度都有着较高的市场比。希望能够以创新的产品和服务引领智慧出行，也希望自己的努力可以成就美好生活。
通用汽车面试要求
我是上海通用东岳汽车的，这要看你是什么工种，劳务的话很简单，先是笔试，都是智力测试，一般智商没啥问题并且反应够快都可以过关，再就是体检，这两样都过了的话，面试就是走走过程，一般都会录用，如果是正式工的话，可能会麻烦点，不过现在通用招的正式工都是校园招聘，要求很高、很严格，想必你应该是劳务的吧？祝你好运！~
上海通用汽车的待遇？
通用汽车面试要求
?以人为本?的公开 招聘 策略
?不是控制，而是提供服务?这是SGM人力部职能的特点，也是与传统人事部门职能的显著区别。
首先，根据公司发展的战略和宗旨，确立把传递?以人为本?的理念作为 招聘 的指导思想。SGM在 招聘 员工的过程中，在坚持双向选择的前提下，还特别注意应聘者和公司双向需求的吻合。应聘者必须认同公司的宗旨和五项核心价值观：以客户为中心、安全、团队合作、诚信正直、不断改进与创新。同时，公司也充分考虑应聘者自我发展与自我实现的高层次价值实现的需求，尽量为员工的发展提供良好的机会和条件。
其次，根据公司的发展和生产建设进度，制定拉动式招聘员工，从公司的组织结构、各部门岗位的实际需求出发，分层次、有步骤地实施招聘。19年7月至1998年6月分两步实施对车间高级管理人员、部门经理、骨干工程师、行政部门管理人员和各专业工程师、工段长的第一层次的招聘;1998年底到1999年10月分两步实施对班组长、一班制操作工人和维修工、工程师第二层次的招聘;二班制和三班制生产人员的招聘工作与拉动式生产同步进行。
再次，根据?一流企业，需要一流员工队伍?的公司发展目标，确立面向全国广泛选拔 人才 的员工招聘方针。并根据岗位的层次和性质，有针对性地选择不同新闻媒体发布招聘信息，取利用媒介和 人才 市场为主的自行招聘与委托招募相结合的方式。
第四，为确保招聘工作的信度和效度，建立人员评估中心，确立规范化、程序化、科学化的人员评估原则。并出资几十万元聘请国外知名的咨询公司对评估人员进行培训，借鉴美国GM公司及其于公司已有的?精益生产?样板模式，设计出具有SGM特点的?人员评估方案?;明确各类岗位对人员素质的要求。
最后，建立 人才 信息库，统一设计岗位描述表、应聘登记表、人员评估表、员工预算表及目标跟踪管理表等。
两年来，公司先后收到50000多封应聘者的来信，最多一天曾收到700多封信，收发室只能用箩筐收集。这些信来自全国各地，有的还是来自澳洲和欧洲等国家的外籍人士。为了准确及时处理这些信件，SGM建立了人才信息系统，并开通了应聘查询热线。 成千上万的应聘者，成筐的应聘者来信，这些都是对SGM人员招聘策略成功与否的最好检验。
严格规范的评估录用程序
1998年2月7日到上海科学会堂参加SGM招聘专场的'人士无不感慨：?上海通用招聘人才门槛高!?那天，凡是进入会场的应聘者必须在大厅接受12名评估员岗位最低要求的应聘资格初筛，合格者才能进人二楼的 面试 台，由用人部门同应聘者进行初次双向见面，若有意向，再由人力部安排专门的评估时间。在进入科学会堂的2800人中，经初步 面试 合格后进入评估的仅有百余人，最后正式录用的只有几十人。
一、录用人员必须经过评估
这是SGM招聘工作流程中最重要的一个环节，也是SGM招聘选择员工方式的一大特点。公司为了确保自己能招聘选拔到适应一流企业、一流产品需要的高素质员工，借鉴通用公司位于东德和美国一些工厂用人员评估中心来招聘员工的经验，结合中国的文化和人事政策，建立了专门的人员评估中心，作为人力部的重要组织机构之一。整个评估中心设有接待室、 面试 室、情景模拟室、信息处理室，中心人员也都接受过专门培训，评估中心的建立确保了录用工作的客观公正性。
二、标准化程序化的评估模式
SGM的整个评估活动完全按标准化、程序化的模式进行。凡被录用者，须经填表、筛选、笔试、目标面试、情景模拟、专业面试、体检、背景调查和审批录用九个程序和环节。每个程序和环节都有标准化的运作规范和科学化的选拔方法，其中笔试主要测试应聘者的令业知识、相关知识、特殊能力和倾向;目标面试则由受过国际专业咨询机构培训的评估人员与应聘者进行面对面的问答式讨论，验证其登记表中已有的信息，并进一步获取信息，其中专业面试则由用人部门完成;情景模拟是根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测试其心理素质、潜在能力的一系列方法。如通过无领导的两小组合作完成练习，观察应聘管理岗位的应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、说服能力、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力等。SCM还把情景模拟推广到了对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，未评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。在实际操作过程中，观察应聘者的各种行为能力，孰优孰劣，注渭分明。
三、两个关系的权衡
SGM的人员甄选模式，特别是其理论依据与一般的面试以及包括智商、能力、人格、性格在内的心理测验相比，更注重以下两个关系的比较与权衡：
1、个性品质与工作技能的关系。公司认为：高素质的员工必须具备优秀的个性品质与良好的工作技能。前者是经过长期教育、环境熏陶和遗传因素影响的结果，它包含了一个人的学习能力、行为习惯、适应性、工作主动性等。后者是通过职业培训、经验积累而获得，如专项工作技能、管理能力、沟通能力等，两者互为因果。但相对而言，工作能力较容易培训，而个性品质则难以培训。因此，在甄选录用员工时，既要看其工作能力，更要关注其个性品质。
2、过去经历与将来发展的关系。无数事实证明：一个人在以往经历中，如何对待成功与失败的态度和行为，对其将来的成就具有或正或负的影响。因此，分析其过去经历中所表现出的行为，能够预测和判断其未来的发展。 SGM正是依据上述二个简明实用的理论、经验和岗位要求，来选择科学的评估方法，确定评估的主要行为指标，来取舍应聘者的。如在一次员工招聘中，有一位应聘者已进入第八道程序，经背景调查却发现其隐瞒了过去曾在学校因打架而受处分的事，当对其进行再次询问时，他仍对此事加以隐瞒。对此公司认为，虽然人的一生难免有过失，但隐瞒过错却属于个人品质问题，个人品质问题会影响其今后的发展，最后经大家共同讨论一致决定对其不予录用。
四、坚持?宁缺勿滥?的原则
为了招聘一个段长，人力部的招聘人员在查阅了上海市人才服务中心的所有人才信息后，发现符合该职位要求的具有初步资格者只有6人，但经评估，遗憾的是结果一个人都不合格。对此，中外双方部门经理肯定地说：?对这一岗位决不放宽录用要求，宁可暂时空缺，也不要让不合适的人占据。? 评估中心曾对19年10月到1998年4月这段时间内录用的200名员工随机抽样调查了其中的75名员工，将其招聘评估的结果与半年的绩效评估结果作了一个比较分析，发现当时的评估结果与现实考核结果基本一致，两次结果基本一致的84%左右，这证明人员评估中心的估有着较高的信度和效度。
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;进上汽通用，并不是看你什么专业，而是看你进什么部门。
上汽通用的月薪是5000，发多少个月的工资，主要是看：当年车卖得好不好、你是什么部门和岗位，等等吧。
比如2010年，通用销量100万辆，有的部门全年每月双薪，这是基本工资，不含年终奖和加班工资及各种补贴什么的。而且加班工资是实打实地计算，不会亏你，通用管理非常规范、严格、完善，不会在小地方坑员工的。
你是机械类专业，估计要进车间，那样的话可能要轮班。通用轮班是三班倒的，轮班有轮班补贴。各部门收入略有不同。
在上海，通用比大众好得多。世博会，上汽通用专门设置了一个馆，你就可想而知了。园区里跑来跑去的蓝色小车，全是通用的车。目前，通用正在筹建全国的第五个生产基地，而且日本大地震，日本车的走向肯定下降，所以通用的前景……
祝楼主好运！！！